In diesen grundlegenden Workshops lernen Sie, einen professionellen Businessplan zu schreiben. Wir wollen Sie außerdem gezielt auf die Anforderungen der jeweiligen Stufe im Münchener Businessplan Wettbewerb und den regionalen Wettbewerben vorbereiten. Wir bieten Ihnen Anregungen, wie Sie Ihre „Story“ im Businessplan möglichst interessant und überzeugend formulieren und wie tiefgreifend Sie recherchieren sollten. Die Workshops sind kostenlos (bis auf das Kompakt-Seminar Businessplanning) und werden an mehreren Terminen und Orten in Südbayern angeboten.

Die Workshops sind praxisorientiert und interaktiv, Ihre Fragen sind immer willkommen!

Businessplan kompakt I:
Von der Idee zum Geschäftsmodell
abgestimmt auf die Wettbewerbs-Stufe 1
Der erste Workshop bietet einen allgemeinen Überblick und vertieft die Beschreibung des Produktes/der Dienstleistung, des signifikanten, relevanten Kundennutzens, des Geschäftsmodells sowie die Markt-  und Wettbewerbssituation.

• Warum ist ein Businessplan sinnvoll?
• Wie sieht ein vollständiger Businessplan aus?
• Von den Produkteigenschaften zum relevanten Kundennutzen
• Wettbewerbsvorteile und Alleinstellungsmerkmal
• Wie sieht die „Profit Engine“ aus, die Ihre Geschäftsidee antreibt?
• Wie schätze ich die Wirtschaftlichkeit meines Geschäftes ab?
  
  

Businessplan kompakt II:
So positionieren Sie Ihr Angebot im Markt
abgestimmt auf die Wettbewerbs-Stufe 2
Der Workshop vertieft die Aspekte Markt, Wettbewerb sowie Marketing und Vertrieb.  Außerdem  spielt das Geschäftsmodell eine wichtige Rolle.
Damit Umsatzerlöse erzielt werden können, ist es von großer Bedeutung, zu wissen, wer Ihre potenziellen Kunden sind und wie Sie diese erreichen.

• Wie segmentiere ich den Markt?
• Aspekte des Marketing-Mix (Product, Price, Place, Promotion)
• Welche Vertriebswege sind sinnvoll?
  
  

Businessplan kompakt III:
Vom Geschäftsmodell zur Finanzplanung
abgestimmt auf die Wettbewerbs-Stufe 3
In der Finanzplanung fließen alle quantitativen Informationen aus den einzelnen Kapiteln des Businessplans zusammen. Mit diesem „Zahlenwerk“  können Sie dann überprüfen, ob Ihr Geschäftskonzept rentabel ist und feststellen, wieviel Kapital Sie benötigen. Vertieft werden außerdem die Businessplan-Kapitel  „Realisierungsfahrplan“ und „Unternehmerteam“.

• Welche Daten muss ich für die Finanzplanung sammeln?
• Welche Detailpläne sind notwendig?
• Gewinn- und Verlustrechnung, Liquiditätsplanung, Bilanzplanung, Kapitalbedarf etc. 

[ Termine Workshops Businessplan-Erstellung ]